All'orlo del Caos, spunti per un percorso di sviluppo

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a cura di Abcveneto

Dal disordine al caos. "L'orlo del Caos è un posto rischioso da visitare. Non è ordine e non è disordine. L'orlo del caos, lontano dall'equilibrio, è un luogo di creazione, ma può essere anche un luogo di distruzione".

Alberto F. De Toni, Università di Udine

Il caos del mercato

"La vera sfida strategica per le nostre aziende è trasformare i fornitori in veri e propri partner tecnologici, facendo così "rete", mettendo al vertice della piramide il Cliente come reale alleato (...) . La sfida per il sistema Nord Est è integrare il manifatturiero con reti di servizi, logistica, cultura e formazione".

Arduino Paniccia, Università di Trieste

"A fronte di un'Europa che crea e innova nel suo tessuto economico, stiamo assistendo ad una politica che distrugge alcune innovazioni o prende le parti delle forze che ostacolano i cambiamenti. Un esempio è la gestione difensiva degli effetti negativi dell'euro".

Ugo Poletti, Comitato "Internazionalizzazione, Impresa e Mercato" Assolombarda

"Il mio responsabile commerciale è un ex dj: l'ho scelto perchè doveva mixare bene clienti di culture e nazioni diverse come faceva con i brani musicali più disparati".

Cleto Sagripanti, Vicepresidente nazionale Giovani Imprenditori di Confindustria, Amministratore Delegato Manas spa

"Tolleranza significa apertura alla non linearità, o, se preferite, lotta all'abitudine. In un'economia e in una società sempre più meticciata, in cui la dimensione del "diverso" supera quella del normale, va coltivata la tolleranza. Non stiamo parlando di un concetto religioso/filosofico ma economico. Essere tolleranti in economia significa essere aperti al cambiamento: è l'alba dell'innovazione e la dimensione dell'entusiasmo".

Italo Candoni, Segretario Nazionale Distretti Italiani e Dirigente Direzione Sviluppo Economico, Innovazione e Ricerca Regione Veneto

Strumenti per navigare nel caos

"Globalizzazione ed Internet, ma non solo, hanno condotto ad un mondo fatto sempre meno di "finis" (cioè muro, barriera che protegge da ciò che c'è oltre) a "limes" (cioè soglia, passaggio, luogo di incontro che permette di incontrare l'altro) demolendo di fatto muri, fisici, politici, culturali e simbolici, incluse le vecchie categorie mentali: con il risultato che oggi ci troviamo in uno spazio aperto, senza barriere, il che provoca spaesamento e induce spesso al riflusso nell'esasperazione del locale".

Andrea Ferrazzi, Vice Presidente e Assessore all'educazione della Provincia di Venezia

Manifesto per liberare il caos

"Credo che siano necessarie due cose, in questo momento di ripensamento, per costruire il "modello organizzativo caotico":

- uscire dagli slogan, che per definizione si dimostrano veri, tautologici, di facile presa sull'opinione pubblica fino a diventare vuoti e privi di senso;

- entrare nelle proposte, concrete e progettate bene, condivise forse, ma realizzabili e realizzate sicuramente".

Ferdinando Azzariti, Curatore progetto Salone d'Impresa

a cura di Abcveneto